央企提拔干部流程及注意事项

央企提拔干部由所在单位党委研究推荐，上级单位人力资源部门考察，由上级单位聘任。注意事项:要公正公开，德才兼备，以德为先严禁拉帮结派，带病提拔要进行公示，接受监督

（一）集团公司党委组织部根据工作需要和二级单位领导班子建设等实际，综合有关方面意见建议和平时了解掌握的情况，对二级单位领导班子等进行分析研判，就选任的岗位、条件、范围、方式提出初步工作方案。

（二）集团公司党委组织部向集团公司董事长、党委书记，党委副书记、总经理汇报初步工作方案，并根据汇报结果对方案进一步修改完善。

（三）修改完善后的工作方案，在集团公司董事长、党委书记，党委副书记、总经理，党委副书记、常务副总经理，纪委书记，党委组织部部长“5人小组”范围内充分酝酿，形成干部选任工作方案。

（四）对方案中涉及到提职，交流到组织（人事）、纪检（监察、审计）、财务、供应、销售等部门（单位）正职或重要子公司正职等重要岗位任职以及受党纪政纪处理期满重新任职的，书面征求集团公司纪委意见，个人重大事项报告委托上级有关部门进行核实。

提任集团公司中层管理人员，须经过民主推荐。民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐，推荐结果作为选拔任用的重要参考，在一年内有效。