京东p3是什么级别

p3属于主管，内部基层阶级，薪资不高。p4是高级主管，p5是经理=m1。员工级别的划分要看公司的行政架构怎么规划的，一般是总经理、运营经理、各部门经理、各部门职能主管、各职能负责人员、生产线班组长、一般员工。

企业中人员等级划分的原因社会行为学和心理学的研究表明，人具有群体属性，群体为了维护和协调组织的关系，就要在群体中进行分工，分工的结果就必然会产生等级.在企业中，如果员工未被授予明确的责，权，利，就不知道自己在组织中扮演什么角色，处于什么地位，就会产生焦虑感。

同样会感到迷惘，这种感觉在高自尊和高社会要求的人群中尤其明显.企业中没有级别 (或者说等级 )，就意味着没有分工没有分工就无所谓责，权，利没有责，权，利就形不成规矩没有规矩就形不成合力没有合力这个企业存在的必要性就要大打折扣.

具体到企业管理上，就必须要形成部门和行政级别，并把员工按照工作需要和个人能力进行分工，安置在一定的部门和行政级别，让他们有自己的位置，负起自己的责任，并采取有效的组织手段加以固化和明确.