什么效应是关于转变的

霍桑效应。

“霍桑效应”就是当人们在意识到自己正在被关注或者观察的时候，会刻意去改变一些行为或者是言语表达的效应。这个效应是通过霍桑实验得出的。

1924年，以哈佛大学心理专家梅奥为首的研究小组进驻了一个电气公司，试图通过改变工厂的客观条件，提高工人的积极性。然而，无论外部因素如何改变，工人们生产效率一直未上升。

为了提高工作效率，这个厂请来包括心理学家在内的各种专家，在约两年的时间内找工人谈话两万余人次，耐心听取工人对管理的意见和抱怨，让他们尽情地宣泄出来。

结果，霍桑厂的工作效率大大提高。这种奇妙的现象就被称作“霍桑效应”。

工作效率大大提高的原因有2点：

1、受关注的感觉让人感觉良好

当6名女工被抽选出来成为一组时，她们就意识到自己是特别的，是受到关注的，这种感觉会让她们加倍努力工作，以证明自己是优秀的。

2、成员间良好的相互关系

工人们长期以来对工厂的各项管理制度和方法存在许多不满，无处发泄，访谈计划的实行恰恰为他们提供了发泄机会。

从这个例子中，我们可以看出霍桑效应的作用：

•夸奖和鼓励真的可以造就一个人。

•你认为自己是什么样的人，就能成为什么样的人。

爱迪生小的时候，因为总喜欢在课堂上询问老师一些奇怪另类的问题，仅仅三个月就被老师以“低能儿”的名义撵出学校。

于是，他的母亲自己亲自教授爱迪生，并鼓励爱迪生进行自己喜欢的实验，最后，爱迪生成为了电灯之父。

人的一生中，总会有着各式各样的愿望。有些愿望看似很遥远，很难实现，但当你坚信自己可以做到，并有旁人一直鼓励你的时候，你离你的愿望是最近的。