排列评估法的意思

1、排列评估法是一种常用的排序评估法。其原理是选择群体中最好或最差的绩效表现者，比绝对评估绩效要容易得多。

2、配对比较法是一种更详细的通过排名来评估绩效水平的方法。

它的特点是每个考核要素都要在人员之间进行比较和排序，这样每个人都可以在每个考核要素下与其他人进行比较，所有考核人员都可以在每个要素下得到充分的排序。

3、目标管理方法是现代更常用的方法，管理者通常强调利润、销售和成本。

在目标管理方法下，每个员工都确定了几个具体的指标，这是其工作成功的关键目标，其完成可以作为评估员工的基础。

4、强制分布法在考核前设定绩效水平的分布比例，然后将员工的考核结果安排到分布结构中。

5、关键事件法是通过员工的关键行为和行为结果对其绩效水平进行绩效考核的一种方法。

一般主管人员会记录下下下下属员工在工作中表现出来的非常优秀的行为事件或非常糟糕的行为事件，然后在考核时间点与员工进行面试，并根据记录进行讨论。

6、行为锚定等级考核方法是基于观察和评估被评估人的工作行为，从而评估绩效水平的方法。

7、叙述法：评估时，以文字叙事的形式解释事实，包括以往工作取得的明显成果，工作中存在的不足和缺陷。