工厂精益氛围营造的目的和意义

企业精益生产的意义在于尽可能消除一切生产中的浪费，并随时掌控数据进行持续改进。从产品的开发设计、生产、装卸物流、管理等方面，简化所有涉及到的工作流程。以最优良的质量、最高效的生产效率、最低廉的产品成本、最快速的响应能力，对市场作出最迅速的响应。

企业精益生产的作用：

企业研发新品的周期可以缩短一半以上，使研发费用大大降低。

人力资源减少一半左右。即比如原来批量生产方式需要十名员工，精益生产方式只需要五名。

企业的空间利用率较之前相比大幅提高。

严格监控产品的库存及在制品数量，从源头上减少产品库存的浪费。

科学监控产品品质，大幅提高产品合格率。

精益生产对企业的意义和作用是：生产上零工时浪费品质上零不良库存上零库存成本上零浪费设备上零故障传送上零滞留安全上零灾害。