现场经理工作职责及流程

1、对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助项目经理 落实项目 安全生产各项工作组织落实安全生产的法规、 标准、规范及规 章制度组织实施安全专项方案和技术 措施，检查指导安全技术交 底职业安全健康保证体系的 落实。(若无质量安全经理)。

2、参与上一级工程总控制进度计划编制和调整，并负责具 体实施 参与项目方针目标制定和实施，参与项目管理体 系文件编制和实 施，参与施工组织设计编制并组织具体 实施。

3、参与对项目分承包商、分供方考察和招标工作，参与项 目制造成 本计划的编制、实施与分析工作参与项目各 阶段验收和竣工验 收参与质量事故和安全事故的处理。

4、组织编制项目各阶段计划，并负责实施负责现场劳动力 使用计 划、机械使用计划等配套计划的编制和具体实 施。

5、组织项目生产例会，协调现场各专业交叉施工问题和生 产资源的 平衡使用。

6、组织贯彻执行各项技术方案，组织实施新技术，新材料、 新工艺 的应用工作贯彻执行安全生产方案、文明施工 方案和项目C实施 方案，保证方案顺利实施。

7、积极与业主、设计、监理和分承包商进行沟通协调，保证施工生 产计划的实现

8、负责组织项目现场施工管理的分析总结工作，并写出评 估报告。

9、协助对保修期内重大质量问题进行分析和维修处理。

10、牵头负责《环境管理计划》的落实，以及施工现场的 水、气、声、 渣等重大环境因素的控制。

11、项目消防工作，工地红线以内由现场经理全权负责。