pbc个人绩效怎么写

姓名 工号

部门 职位

考核周期 直接主管

组织绩效目标

【说明】

1、组织绩效目标是指员工所在部门的绩效目标，员工所在部门是指有清晰组织绩效目标的最小部门

组织目标描述

第一部分：个人绩效目标——80%

【说明】

1、承接组织目标，体现职位应付责任和角色要求。强调员工的工作方向及结果性目标。

2、聚焦重点，目标以3-5个为宜

3、个人自评等级包括A（PERFECT超出期望） B（Very GOOD部分超出期望） C（Good基本合格） D（Acceptable部分不符合期望）E（Disappointed 完全不符合期望）