科技管理的十大技巧

一、制度管人

1、人才招募：用人从选人开始，招募与岗位相匹配的人才

2、人才培养：通过培训赋能，在实战中成长，为人才增值

3、团队建设：顺畅的沟通机制，消除内耗，传递企业文化和价值观

4、目标管理：传递企业战略，拆解目标，给团队定方向

5、绩效管理：通过辅导，提升团队绩效，向团队拿结果

二、流程管事

6、制度建设：给团队立规矩，规范成员的行为

7、流程管理：相互协作，持续改进，提高效率

8、项目管理：在有限的约束条件下，去实现具体的项目目标

9、时间管理：什么时候，每个人做什么事，提高团队效率

10、技术管理：标准化具体的技术规范，提高整体效率。