ehs管理的八种方法

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新员工入职安全培训

对新员工进行EHS入职培训，大致内容：公司安全方针及安全规定、EHS职责、停止原则、个人防护用品、化学品安全、事故伤害介绍、事故紧急情况应对、灭火器使用。

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JSA工作安全分析

对每一个工作岗位进行工作安全分析，汇总分析表，确定应对措施。

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PPE个人防护与设备安全防护

岗位员工佩戴相应个人防护PPE（安全眼镜、耳塞、口罩等），相关设备进行安全防护设置（双控按钮、防护罩、安全光幕等）。

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安全检查

公司组织各部门每月进行安全检查，主要检查内容：用电安全、消防安全、5S+、PPE、设备防护、化学品、食品卫生、个人卫生。

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安全沟通会议

举行全员沟通大会，分享安全知识，各部门每月进行EHS经验教训分享。

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职业健康检查

定期组织特定岗位的员工进行职业健康检查，主要检查：噪音、苯及苯系物、铅等。

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消防演习

举行年度消防演习， 疏散演练、灭火器及消防水带使用讲解并轮番进行演练。

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安全活动

举行安全周、安全月活动，对活动成果进行展示以及表现突出的员工进行奖励（积分、小礼物）。

一、国家法律 二、行政法规 三、规章制度 A、综合管理 B、事故管理 C、安全教育 D、“三同时”

E、特种设备 F、机械电气设备设施安全 G、防火防爆、危险化学品 H、劳动防护用品 I、职业健康 J、其他 K、环境 四、国家、行业标准和规范 五、地方性法规 六、国际公约