现代企业创新的主要内容有哪些

现代企业创新主要有：

1、

技术创新：渐进性创新、根本性创新、产品创新和过程（工艺）创新。

2、

市场创新。

3、

制度创新：产权制度创新、管理体制创新、利润分配体制创新。

4、

管理创新：构建共同愿景、把握产业先机、开展资产运作、再造工作流程、回归人本管理。

现代企业是国民经济巨系统中的一个系统。它的投入与生产都离不开国民经济这个巨系统，它所需要的生产要素由国民经济各个部门向其投入，它所生产的产品又需要向其他部门输出。可见，国民经济巨系统乃是企业系统的外部环境，是企业不可控制的因素。企业内部条件是企业本身可以控制的因素。当企业外部环境发生变化时，企业可以通过改变内部条件来适应这种变化，以保证达到既定的经营目标。

企业，是按投资者、国家和社会所赋予的受托责任，从事生产、流通或服务性等活动，为满足社会需要并获得盈利，进行自主经营，自负盈亏，独立核算，独立的享有民事权利和承担民事责任的团体法人。企业是在一定的财产关系基础上形成的，企业的行为倾向与企业产权结构之间有着某种对应关系，企业在市场上所进行的物品或服务的交换实质上也是产权的交易。

现代企业特征：

1、

拥有投资者投入形成的全部法人财产权，成为独立的享有民事权利，承担民事责任的法人

2、

公司以其全部财产对公司债务承担有限责任，依法自主经营，自负盈亏，独立核算，照章纳税，对投资者承担资本保值增值的受托责任

3、

投资者按投入企业资本，享有所有者的权益，并按照投入公司的财产对公司承担有限责任。

4、

按市场和社会需求组织生产经营，保护环境，以提高劳动生产率、企业经济效益和社会效益为目的

5、

建立科学的企业领导体制和组织管理制度，调节所有者、经营者和职工的关系，形成激励和约束相结合的经营管理机制，股东大会、董事会、监事会和高层经理人员的相互制衡关系

1、技术创新：渐进性创新和根本性创新产品创新和过程（工艺）创新。

2、市场创新：以生产观念为导向的阶段以产品观念为导向的阶段以推销观念为导向的阶段 以营销观念为导向的阶段以社会营销观念为导向的阶段。

3、制度创新：产权制度创新管理体制创新利润分配体制创新。

4、管理创新：构建共同愿景把握产业先机开展资产运作再造工作流程回归人本管理

现代企业创新主要有：

技术创新：渐进性创新、根本性创新、产品创新和过程（工艺）创新。市场创新。

制度创新：产权制度创新、管理体制创新、利润分配体制创新。

管理创新：构建共同愿景、把握产业先机、开展资产运作、再造工作流程、回归人本管理。