富士康人事行政主要是干什么的
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富士康人员人事行政是考勤,送审文件,转发一些行事通知等等就是文员助理,制作一些报表文件。
这种职务设计方法按照专业化分工的原则进行,专业化分工有利于提高雇员的工作熟练程度,有利于减少因工作变化而损失的时间,有利于达到减少人员培训的要求,以及扩大雇员来源和降低工作成本等,通过提高专业化和分工的程度来取得规模效益和高效率。
但职务设计过于狭窄也不可避免会带来一些负面影响,譬如限制了雇员通才的发挥。
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