决策制定的首要步骤是

1、决策制定的首要步骤是识别问题。

2、决策制定过程始于一个存在的问题，或更具体一些，存在着现实与期望之间的差异。

3、只有问题识别确定以后，才能围绕问题展开后续的相关工作。所以任何一项决策的制定，首先要确定相关问题点，然后以点到面展开工作，最终完成决策制定。

决策制定的首要步骤是

决策程序的首要环节是 确定决策目标。决策程序是指科学地决策所应遵循的基本的逻辑步骤和阶段。科学的决策，必须遵循一定的程序。程序是指先作什么、后作什么，按照一定的章法、步骤办事，使思维或行为规范化、条理化。按科学程序决策是决策科学化的重要特征之一。一个健全的决策程序应该是一个科学的系统，每一步都有科学的涵义和内容，相互间又有有机联系，并且为了使每一步骤规范化、科学化，还必须有一套科学的方法技术予以保证。

决策制定的首要步骤是

决策过程的第一步是确定决策目标，决策目标是指在一定外部环境和部环境条件下，在市场调查和研究的基础上所预测达到的结果。决策目标是根据所要解决的问题来确定的，因此，必须把握住所要解决问题的要害。只有明确了决策目标，才能避免决策的失误。

决策目标确定以后，就应拟定达到目标的各种备选方案。拟定备选方案，第一步是分析和研究目标实现的外部因素和内部条件，积极因素和消极因素，以及决策事物未来的运动趋势和发展状况第二步是在此基础上，将外部环境各不利因素和有利因素、内部业务活动的有利条件和不利条件等，同决策事物未来趋势和发展状况的各种估计进行排列组合，拟定出实现目标的方案第三步是将这些方案同目标要求进行粗略的分析对比，权衡利弊，从中选择出若干个利多弊少的可行方案，供进一步评估和抉择。