业务定位什么意思

企业的业务定位

企业的业务定位（也称为企业的任务或经营范围定位）是对企业的性质、企业在社会中的作用和地位的更为具体的说明。企业业务定位要回答企业所进入的行业，所经营的业务，顾客是谁，企业未来的营销方向。

1、基本分析方法。分析企业业务定位的基本方法是分析企业的产品、技术、顾客、市场。

1)产品定位。产品是企业生存目的的主要表现形式，也是形成企业活动类型的基本因素。一方面，企业经营成败的关键在于产品在市场上的销路及收益另一方面，对企业生产的基本产品或提供的主要服务的描述是引导顾客识别企业的重要因素。

2)技术定位。企业的技术及其水平状况的定位，将反映企业所提供的产品或服务的质量，有助于明确企业的技术竞争力。

3)顾客定位。顾客不仅指产品或服务的最终使用者，而且包括与最终使用者有关的间接用户。

4)市场定位。市场是企业生存的基础和前提。市场经济的严酷性在于被顾客抛弃的产品必将在市场上消失。对市场的描述主要是说明企业的产品是满足哪些消费的需求，即企业的目标市场定位。市场描述还应包括对产品地理销售区域的说明。

业务员定位就是“定位＋目标＋通道”，主要帮助人们解决3个问题：明确职业定位、确立清晰的职业目标、寻求最佳的发展通道。

好处：

1、减少盲目跳槽

而当我们有了明确的职业规划以及明确的职业目标时，就会知道我为什么现在在这里工作，是为了积累经验还是为了提升技能，还是为了历练些什么，这时候哪怕有再多的诱惑再多的挑战，对于工作的选择也会更加的慎重。

2、避免迷失方向

对自身定位不清，目标不明，对自己的知识背景和天赋特长没有全面准确的判断，同时对于就业的认识多是纸上谈兵，缺乏核心能力，专业知识和技能跟不上产业发展的要求，不能满足岗位所需。

要改变这样的状态，针对自己的倾向和个性，详细分析自己所欲从事行业的发展趋势、分析自身的上升空间及本身存在的问题，综合各方面因素制定长期职业发展目标，再分解成一个个短期规划，每一步应该如何去走，该朝哪个方向走，做到心中有数。