衡量活动是控制活动的最终目的

衡量绩效是控制活动的最终目的，这个是错的。

控制活动的最终目的，是为了适应环境的变化。

利用命令式方法，温和命令式方法，商议式方法，集体参与方法。

他发现那些用管理方法之四从是管理活动的管理人员，一般都是极有成就的领导者，以此种方法来管理的组织，在制定目标和实现目标方面是最有成绩的。

他把这些主要归之于员工参与管理的程度，以及在实践中坚持相互支持的程度。