闭环管理六个要素

闭环管理的六要素如下：物资供应、成本、销售、质量、人事、安全。

闭环管理是综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。

闭环管理把全公司的供一产一销管理过程作为一个闭环系统，并把该系统中的各项专业管理如：物资供应、成本、销售、质量、人事、安全等作为闭环子系统，使系统和子系统内的管理构成连续封闭和回路且使系统活动维持在一个平衡点上另一方面面对变化的客观实际，进行灵敏、正确有力的信息反馈并作出相应变革，使矛盾和问题得到及时解决，决策、控制、反馈、再决策、再控制、再反馈....从而在循环积累中不断提高，促进企业超越自我不断发展。

物流供应链形成闭环是强化企业竞争优势的重要手段，是生产要素整合的有效形式，也是物流管理的创新举措。物流供应链闭环基础在“物”，精髓在“流”。物流好比水流，有流体、流速、流量、流向、流程、载体，六个要素，形成闭环就是要整合各个要素，做到六流合一，实现物流成本最低化，生产效益最大化，企业发展可持续化。