人员分析报告怎么写

首先写一下部门的职责及日常的工作事宜 其次写一下现有人员的分工及工作时间再写一下增加人员的工作事宜尽可能表述清楚目前配置缺一人的工作缺失，从提升工作质量及工作效率出发来争取增加一人的优势。

希望以上回答能够帮助到你

人员分析报告怎么写

人事分析可以从这几个方面来写

1、对公司人力状况的判断。首先，你需要分析公司人员的基本情况，比如公司的岗位构造、员工人数、年龄分层、学历统计、人员流动性等。

2、对于人事工作内容的深度挖掘

你可以详细写一下公司的招聘渠道、职能的制定标准、公司的组织构架、培训制度、企业文化以及绩效奖罚标准等。

人员分析报告怎么写

1分析报告的目的

2参与这次分析报告的人员

3被分析人员基础信息

姓名，性别，年龄，政治面貌，工作经历

学历

4具体分析的方向或内容

5分析结果