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创造需求的六种模式

创造需求的六种模式

创造需求的六种模式

    “磁力”:情感需求,创造需求的基础。在需求与人性的微妙关联中,左右我们做出重大决策的,通常是不起眼的小事。情感诉求是为重中之重,当它与功能完备的产品相结合时,就形成了对客户的超强磁力。

    “麻烦”:“一键”需求,创造需求的契机。无论在哪个领域,对于尚待实现的潜在需求而言,麻烦都是最先出现的提示线索和最早的闪光信号。打开成功大门的钥匙,是以用户问题为中心的创新方案,而不能将目光锁定在设备性能本身。

    “无形”:资源需求,创造需求不可忽视的力量。成就或摧毁一部产品的力量,通常隐藏在你看不见的地方。使用设备的过程中,每一个附加的步骤,每一个多余的限制,每一个额外的部件,都会降低这款产品的磁力。

    “撬动”:临界需求,创造需求的加速器。推进力是商业设计中至关重要的环节,它可以让冷淡的骑墙派变得热情,并最终自觉自愿的成为磁力产品的客户。口口相传,是最为有效的推进力,也是最难创造起来的一种。

    “超越”:改进需求,创造需求的持续动力。从“我无所谓”转变到“我真的想要”,就是需求发生的一刻。需求创造从来都不是一次成型的事,也不可能因成功的产品发布就告终。

    “个性”:差异需求,创造需求的终极力量。满足核心客户的需求至关重要。设计出一款用来吸引“原型”客户的产品,永远都是浪费时间与金钱。

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