新任单位一把手应该怎么做

一、保持冷静头脑，上任不宜急烧“三把火”

新任一把手面对的完全是新情况、新任务，且人地两疏，这样是不宜急烧“三把火”的。相反，一定要头脑冷静，稳住阵脚，切忌急于求成。

首先，要脚踏实地，调查研究，熟悉情况，使自己尽快进入“角色”。对原来情况比较复杂的单位或地区，更应保持冷静，以静制动。

其次，要保持工作连续性，不要轻易否定前任。对其所在单位以前工作情况的评价，应由上级组织认定，干部群众也自有公论。对原有的重大工作部署，不能因某主要领导人的变动而放弃或受到影响凡原班子决定了的事项，如无特殊原因或重大失误，都应当继续落实。尤其要注意干部队伍的稳定，不能采取大换班的做法。

其三，要沟通关系。任何一个单位都不是孤立存在的，沟通协调好上下左右关系是做好工作的必要条件。因而，新任一把手要及时拜访有关上级机关，以便工作接上头，取得上级对自己工作的帮助和指导要主动到工作关系密切的兄弟单位造访，联络感情，融洽关系，以获得他们对自己今后工作的理解和支持要深入到自己的下属单位乃至干部职工家庭，了解他们的生活、工作情况，以期赢得广大干部群众的信赖和尊敬。

新任一把手各人有各人的方法，没有固定方式。

如果是本单位升任的一把手，首先应该把前任未完成的计划继续完成，对自己的新思路向班子成员作介绍以达成共识。

如果是调入的，首先应该熟悉情况，与各类人员进行走访调研，掌握单位原班子的工作规划，接着前任干、开创新业绩！

新任单位一把手刚上任，正常来说首先是稳定人心，工作按原计划进行。然后通过一段时间的观查和了解，发现问题及时的解决问题，尤其是发现个别同志不胜任该工作时，就要耐心的指导，找到原因改进工作，以观后效。建立规章制度，做到先换思想后换人。