轮岗是重用还是考验

是考验。

每个单位每个部门的工作方式方法都有差异，有好的经验，也有不好的惯例。

如果多年保持不变，一直延续，那这个单位或部门很难提高。

但是，如果更换单位或部门负责人，他就可以将一些好的做法和经验带到新单位，还可以打破新单位的不好惯例。

对于负责人来说，最重要的是能够获取跨领域的工作能力和经验，并且将跨领域的方法经验进行推广应用。

所以，我们看到，很多不懂技术的门外汉能将技术单位搞得风生水起、战功卓著。

轮岗是重用还是考验

单位轮岗是一种管理制度，轮岗可能是重用，可能是考验，也可能是一般的岗位交流。轮岗不等于是重用，也不等于是考验。

      一般的单位都有轮岗制度，就是某个人在一个岗位工作时间长了，按制度规定轮换到其他岗工作，目的是提高综合素质和技能。有的单位为了提拔重用或考验一个人而安排轮岗，提高综合能力也是一个很好的办法。