眼镜蛇效应带给普通人的启示

眼镜蛇效应给我们的启示是，有些政策尽管动机良好，结果却适得其反，我们在制定人力资源管理政策时要提前考虑员工产生的博弈行为，防止该行为产生相反的副作用。

比如在绩效考核中，我们为了使干部关注人力资源的“选育用留”，去考核“人才保有率或员工离职率”，而干部为了达成指标，哪怕是不胜任岗位的下属也不淘汰，或者通过给员工不断加工资来“挽留”员工，造成企业成本上升。

明知道是不可靠近的，有毒有害的，偏要靠近，看看稀奇，那结果可想而知。比如你和哪种人在一起，你就是那样的人，向阳而生，还是和积极向上的人在一起吧。