供应链管理五个特征

供应链管理的五个特征：核心企业、外包、契约(合同)、动态性和战略性。

供应链的第一特征是核心企业，是只专注自己的核心业务，而把非核心业务通过外包的方式交由其他企业完成的企业。因此，外包是供应链的第二个特征。供应链的第三个特征是合同(契约)，也就是说，核心企业的业务外包是通过合同的方式实现的，这就充分保证了业务外包的灵活性。第四个特征：动态性。供应链实际上是非常动态的，并不是像我们想象中的稳定状态。如果企业的产品生产和销售过程相对较为稳定，其上、下游合作的企业就能保持较为稳定的状态。但是，只要企业的产品或服务发生了变化，供应链肯定要跟着变化，哪怕是产品的销售地点发生了变化，它的供应链网络也就自然而然地改变了。

供应链的第五大特征是战略性。战略的两大核心特征是前瞻性和系统性，战略的系统性要求我们全面地看待企业管理问题，但这个“全面”的范畴应该如何界定呢有了供应链管理的思想以后，我们再来全面看待企业管理问题时应该把眼光扩大到整个供应链网络的范畴。这就是供应链管理本质上战略性的特点。