红蓝海的解释

 红海战略主要是立足当前业已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争。

蓝海战略是指不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略。

蓝海开拓者并不将竞争作为自己的标杆，而是遵循另一套完全不同的战略逻辑，即：价值创新。这是蓝海战略的基石。

蓝海战略与红海战略关键性差异

红海战略

1、在已经存在的市场内竞争

2、参与竞争

3、争夺现有需求

4、遵循价值与成本互替定律

5、根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系

蓝海战略

1、拓展非竞争性市场空间

2、规避竞争

3、创造并攫取新需求

4、打破价值与成本互替定律

5、同时追求差异化和低成本，把企业行为整合为一个体系