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自来水理论的商业模式

自来水理论的商业模式

自来水理论的商业模式

我国的水务行业长期以来具有地方垄断性强、规模化不足、产权结构单一、行业集中度低等特点。目前,水务行业市场化改革仍存在改革目标不明晰、缺乏统一规划和配套政策支持等问题。同时,长期以来我国城市水务企业经营、管理、建造均以政府或其下属企业为主体,供水和污水业务多采取政府定价和财政补贴的形式,合理的水价形成机制仍在建立中。自来水理论的营销

对于这一使命,最简单的表述就是消除世界贫困,使人类走向繁荣和富裕。松下幸之助自己说:“经营的最终目的不是利益,而只是将寄托在我们肩上的大众的希望通过数字表现出来,完成我们对社会的义务。

企业的责任是把大众需要的东西,变得像自来水一样便宜。”经营,就是从“无”当中制造“有”,通过生产活动给所有人类带来富足丰裕的生活。以优良的品质,用消费者能购买的价格,把商品像自来水一样源源不断地为顾客提供出来。使顾客常受益,乃是企业获益的最大源泉。

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