风险管理的基本目的是

风险管理的目的是以最小的经济成本达到分散、转移或消除风险，使损失降到最低，保障人们的经济利益和社会稳定的基本目的。

风险管理过程步骤

步骤一：风险管理过程需要每个成员都参与在规划过程中，每人列出有至少10项潜在风险的清单。

步骤二：风险管理过程需要收集并对列出的项目进行汇总，删除清单中重复的项目。

步骤三：评估汇总清单上每个风险的概率(或可能性)、影响(或后果)及探测的难易程度。

步骤四：打破原计划的团队将其分组并给予每个组一份汇总清单。然后，每个小组通过项目风险的指定清单识别触发器(警告标志)。

步骤五：为那些相同的分组找出可能针对威胁的预防性行动，并增强机会的作用。

步骤六：为每个小组建立一个针对大多数风险，但并非所有的项目风险的应急计划。

这个计划包括如果触发或风险发生，组员所要采取的行动。风险管理中会为所有风险设立评分临界点，这项计划针对得分超过临界点的那些风险而建立。这确保了风险管理过程是可行的。风险管理过程如果出奇的费时就不能体现工作效率。

 规划的风险管理过程的最后一步是责任到位。要确定责任人，即谁监视触发器，然后适当地作出回应。即便执行了预先核准的计划和应急计划，触发仍然发生了。通常，责任人是项目经理。但对于所有组员来说，工作时随时观察触发器是集体利益所在，而不是重新开始这个项目的操作，那样又要建立一个名单，跳过第三步。

接着，新增的具体项目风险和触发器评估的概率，影响，探测度等。从而节省了大量的时间，还能丰富你风险管理的项目文化。

风险管理的基本目标是以最小的成本获得最大安全保障的管理活动。风险管理的目标包括以下几个方面：

企业与组织及成员的生存和发展

保证组织的各项活动恢复正常运转

尽快实现企业和组织稳定的收益

减少忧虑和恐惧，提供安全保障

通过风险成本最小化实现企业或组织价值最大化。