團隊運營的基礎

首先，要有個明確團隊運營目標，就是這個團隊是做什麼的。

沒有目標這個團隊就沒有存在的價值，在團隊中失去目標後，團隊成員就不知道上何處去，那麼這個團隊存在的價值可能就要打折扣。團隊的目標必須跟組織的目標一致，此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上，大家合力實現這個共同的目標。

然後，你需要針對團隊成員的特點分工，構建互補關係。

人是團隊的基本組成單位，一個完整的團隊需要領導者、需要執行者，這是一個團隊運作的基礎。

團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。團隊中的各位成員可能各有有缺點，但如果他們是互補的，那麼他們就很可能成長爲優秀的團隊，甲擅長人家交流、溝通，但專業技術不過關，乙很內向害羞，但專業基礎紮實，這樣的組合是絕配的