創業活動和管理活動的邏輯區別
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這個話題不小啊,那我用一個簡單的比喻來說明一下吧。
創業活動相當於蓋房子的人,我要考慮在哪裏蓋,蓋成什麼樣子,裏面住幾個人,相關手續怎麼審批,要有多少的預算,然後開始聯繫施工隊,找設計師,細節敲定以後還要監工,房子蓋好了以後還要給房子裝修和日常打掃衛生,平時看看房子有沒有漏雨啊或者別的毛病及時修理一下。
企業管理的話,如果介入的早,則從裝修房子開始,如果介入的晚,那就只能給房子打掃打掃衛生,看看房子有沒有需要修補的地方了。
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