供貨不及時如何約談供應商

首先要通知到供應商負責對接的人員，要求其儘快解決當前的供貨問題，避免生產線發生斷線事故

其次需要統計供應商出現供貨不及時的所有訂單資訊和造成的損失清單，並進行初步的統計分析，發給供應商進行內部調查

最後在收到供應商調查結果後，通知供應商負責人組織其相關部門負責人蔘與約談會議，確認根本原因、改進措施和改進期限，並跟蹤改善結果。