下屬團結起來孤立領導怎麼辦

要儘量平和待人。當大家一起孤立一個領導的時候說明這個領導已經不得民心了，一定是某方面做的比較過分，比如對下屬要求苛刻，斤斤計較，對人冷漠，或者事事算計，時間上還壓榨勞動力，這樣都是下屬對上司孤立的原因，這個時候領導要平和的對人，自身找原因。

下屬抱團孤立領導也是工作中偶爾會碰到的事，至於怎麼解決，那要看這位領導是不是有才能，是不是有能力帶領團隊的能力！這很關鍵，否則下屬也不會抱團來孤立他。作爲一個這樣的領導你要好好反思一下自己的工作能力，是不是膽小怕事，一味地奉承上級而不顧及下屬的感受，這樣的領導確實需要下屬來教育他。

下屬再怎麼團結孤立領導，領導也是有方法的，他完全可以找其中關鍵的個人談話，聊天爲什麼，攻於心計，讓其中的個人說出心裏訴求表示站在對方的立場考慮的會盡可能的滿足個人的心裏期望工作工資，時間自由度，把最起鬨的幾個搞定，其餘的就散了，再把其最起勁的幾個中選個把出來去邊緣化，，還能起什麼浪花。