創業可行性分析的內容包括

1、投資必要性。在投資必要性的論證上，⼀是要做好投資環境的分析，對構成投資環境的各種要素進⾏全⾯的分析論證，⼆是要做好市場研究，包括市場供求預測、競爭⼒分析、價格分析、市場細分、定位及營銷策略論證。

2、技術可⾏性。主要從項⽬實施的技術⾓度，合理設計技術⽅案，並進⾏⽐選和評價。各⾏業不同項⽬技術可⾏性的研究內容及深度差別很⼤。對於⼯業項⽬，可⾏性研究的技術論證應達到能夠⽐較明確地提出設備清單的深度對於各種⾮⼯業項⽬，技術⽅案的論證也應達到⼯程⽅案初步設計的深度，以便與國際慣例接軌。

3、組織可⾏性。制定合理的項⽬實施進度計劃、設計合理的組織機構、選擇經驗豐富的管理⼈員、建⽴良好的協作關係、制定合適的培訓計劃等，保證項⽬順利執⾏。

4、風險因素及對策。主要對項⽬的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等風險因素進⾏評價，制定規避風險的對策，爲項⽬全過程的風險管理提供依據。

創業首先那肯定就是投資內容的實際可行性，包括投資內容是否合法合規，是否能夠佔據市場有開發的價值，還有如何經營的計劃，保證幾年回本，幾年盈利等等。