爲什麼要做管理者

一個合格的經理首先是一個品德優良的人。優秀品德的第一體現是誠實，對人真誠，對企業高度忠誠

管理者的規劃能力不是着眼於短期戰略規劃，而是着眼於長期規劃的制定。換言之，優秀的管理者必須有遠見卓識。他們不能只看到現在，不能看到未來。此外，他們應該及時讓員工瞭解公司的願景，以免迷失方向。

管理崗位是有限的，甚至是稀缺資源，在各式培訓、職業規劃或公司發展路徑上，似乎成爲管理者纔是最終出路。可是，究竟是怎樣的初衷和動機讓你成爲一名管理者

是希望在工作有威望，是希望得到重視，是想得到晉升，或是想要有優渥的物質基礎，其實這都是附加帶來的結果，真正的初衷和動機其實是你想要顛覆自己，重新設定發展路徑。