商品普及市場開發的五個階段

階段1:機會識別和選擇

新產品流程的5個階段中的第一個階段爲開發成功的產品奠定了基礎。在這個階段，會產生主動和被動的新產品機會。例如，新產品的建議，市場計劃的變化，資源的變化，或者市場上新的需求和需求可能是有前途的機會的來源。

應該對確定的機會進行研究、評估、驗證和排名。然而，請記住，我們仍然在談論機會，而不是具體的產品概念或想法。

階段2:概念生成

在這個階段，選擇了一個潛在的或緊急的機會。此外，還要從客戶參與開始:確保瞭解客戶希望如何解決現有問題。在此基礎上，您可以收集適合這個機會的可用的新產品概念，並生成新的概念。

第三階段:概念/項目評估

在新產品過程的5個階段中的第三個階段中，從第二階段開始的新產品概念將根據技術、市場和財務標準進行評估。根據評價結果對概念進行排序，選出最優的2 - 3個概念。

階段4:開發

在第4階段，產品的開發以及與之相關的一切開始了。這包括例如原型的設計，根據協議對原型進行測試和驗證，以及爲最佳原型設計生產流程。對於產品和市場測試，生產可以慢慢擴大。

開發階段結合了技術和營銷任務。技術任務包括原型設計和生產過程，營銷任務包括產品戰略、戰術、營銷計劃、擴增品等。

顯然，開發階段涉及重大投資。因此，在新產品過程各階段的所有早期決策點上的仔細考慮是至關重要的。

第五階段:啓動

在這個過程的最後階段，產品被商業化。換句話說，啓動開發階段的計劃和原型。這意味着分銷和銷售新產品的開始，這可能是在有限的基礎上在一開始。產品發佈計劃應該仔細管理，以達到新產品過程開始時和商業計劃中設定的目標和目標。