實施崗位責任制的意義有哪些

實行崗位責任制，有助於辦公室工作的科學化、制度化。

建立和健全崗位責任制，必須明確任務和人員編制，然後纔有可能以任務定崗位，以崗位定人員，責任落實到人，而非職務，各盡其職，達到事事有人負責的目標，改變以往有人沒事幹，有事又沒人乾的局面，避免苦樂不均現象的發生。

消除管理低效率、消除扯皮推諉、消除責任真空，最佳的辦法就是將所有職責一次劃分到崗位。這也是實現“人人有事做、事事有人管”的不二選擇。

1、崗位責任制可以最大限度地實現勞動用工的科學配置，有利於分清職責，有效地防止了因職務重疊可能而發生的工作扯皮現象。

2、崗位責任制可以作爲組織考覈員工的依據，提高企業內部的競爭活力，方便更好地發現和合理使用人才，而且考覈可以起到督促員工提高工作效率和工作質量的目的。

3、崗位責任制可以嚴明紀律，規範崗位人員的操作行爲，使他們更有責任心，從而達到減少違章行爲和違章事故的發生的目的。

也就是說實施崗位責任制對企業工作的科學化、制度有益。在建立和健全崗位責任制，必須明確任務和人員編制，然後纔有可能以任務定崗位，以崗位定人員，責任落實到人，各盡其職，達到事事有人負責的目標，改變以往有人沒事幹，有事又沒人乾的局面，避免苦樂不均現象的發生。

崗位責任制要同本單位的經濟（經營）責任制相聯繫。以責定權，責權明確，嚴格考覈，有獎有懲。各個崗位的人員在明確分工的前提下，要從整體出發，發揚互助協作精神，緊密配合，共同做好工作。各單位要定期檢查崗位責任制的貫徹執行情況，不斷總結經驗，加以修訂和完善。