一建管理成本加酬金適用範圍

(一)成本加固定費用合同：在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下，可採用此合同形式，有時可分幾個階段談判付給固定報酬。

(二)成本加固定比例費用合同：一般在工程初期很難描述工作範圍和性質，或工期緊迫，無法按常規編制招標檔案招標時採用。

(三)成本加獎金合同：在招標時，當圖紙、規範等準備不充分，不能據以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可採用這種形式。

(四)最大成本加費用合同：當設計深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金(包括各項管理費、風險費和利潤)。