分包單位施工方案審批流程

（1）施工組織設計：由項目負責人組織項目技術負責人編制，上交到施工單位技術負責人審批，並填寫審批表，簽字蓋公章，由總監理工程師、建設方項目負責人簽署同意後實施。

（2）施工方案：一般性施工方案由項目技術負責人（或技術員）編制，項目技術負責人簽字，項目經理審批即可。關鍵性的重要的施工過程的施工方案，審批人還要由施工單位技術負責人簽字審批。

注意:施工方案是施工組織設計的組成部分，隸屬於施工組織設計的內容，它的審批流程當然和施工組織設計是一個套路，並且還比施工組織設計更簡化一點。

（3）專項方案：項目專業技術人員編制，企業技術部門專業技術人員及監理工程師審覈，審覈合格後由施工單位技術負責人及總監理工程師、建設單位項目負責人簽字後實施。

需要專家論證的，必須經過專家論證，並按照專家組書面結論審查報告進行修改完善，然後經施工單位技術負責人、項目總監理工程師、建設單位項目負責人簽字後，方可組織實施。

實行施工總承包的，應當由施工總承包單位、相關專業承包單位技術負責人簽字。修改較大時，修改後需重新組織專家論證。

注意：專項方案是一種特殊形式的施工方案，技術難度高、危險性大，當然要專業技術人員編制。

擴展資料

施工組織設計：

①、編制：由項目經理組織，項目技術負責人具體負責編制，項目施工員、質檢員、安全員等參與編制。由本人簽字。

②、審覈：項目部上一級管理機構的技術負責人，一般是企業總工程師，或者是企業派出機構的技術負責人。由本人簽字。

③、審批：總監理工程師，沒有實行監理的項目爲建設單位的項目負責人或企業技術負責人。由本人簽字。安全方案（安全總體要求、施工危險因素分析、安全措施、重大施工步驟安全預案等）、材料供應方案（材料供應流程、接保檢流程、臨時（急發）材料採購流程等）。

分包單位施工方案審批流程

分包單位的施工方案先由分包單位技術負責人編制，經分包單位內部審覈後，再報總包單位進行審覈，經過總包單位技術負責人審覈透過後，再報項目監理部進行審覈，經總監理工程師審覈同意後，才能進行施工作業。