怎麼才能做好質量體系管理工作

按照以下八項管理原則就可以做好質量體系工作：

  以顧客爲關注焦點（即所有的工作都以滿足客戶的要求爲出發點與目標）

  領導作用

  全員參與

  過程方法

  管理的系統方法

  基於事實的決策

  持續改進

  與供方互利的關係。

  上述原則可以幫助管理者系統地建立質量管理理念，真正理解ISO9000族標準的內涵，提高管理水平。這八項原則也是整個管理體系的基礎。