團隊運營的基礎
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首先,要有個明確團隊運營目標,就是這個團隊是做什麼的。
沒有目標這個團隊就沒有存在的價值,在團隊中失去目標後,團隊成員就不知道上何處去,那麼這個團隊存在的價值可能就要打折扣。團隊的目標必須跟組織的目標一致,此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上,大家合力實現這個共同的目標。
然後,你需要針對團隊成員的特點分工,構建互補關係。
人是團隊的基本組成單位,一個完整的團隊需要領導者、需要執行者,這是一個團隊運作的基礎。
團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。團隊中的各位成員可能各有有缺點,但如果他們是互補的,那麼他們就很可能成長為優秀的團隊,甲擅長人家交流、溝通,但專業技術不過關,乙很內向害羞,但專業基礎紮實,這樣的組合是絕配的
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運營
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