項目計劃與控制的基本原則

1．目的性原則。項目目標體系通過項目設計得以確立。而計劃工作則是通過項目各項工作、任務和活動進行人員、資源、時間安排促使項目目標的實現。

2．系統性原則。項目計劃本身是一個系統。由一系列子計劃組成。各個子計劃不是孤立存在的。

3．經濟性原則。計劃工作要講究效率。要考慮投入和產出的比例。計劃的效率不僅體現在成本控制上。還包括進度，質量等評價標準。

4．動態性原則。項目的動態性原則是由項目的生命週期決定的。

5．相關性原則。項目計劃是一個系統的整體。構成項目計劃的任何一個子計劃的變化都會影響到其他子計劃的制訂和執行。

6．主導性原則。計劃是設計的體現。也是以後項目工作的指導。