製藥公司的安全合理化建議
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第一:最好是有個專職的部門去做安全管理的工作,委派一名至少副總級別的領導分管。
第二:將安全類的文件做好,完善安全制度。
第三:就完成的安全制度強制要求廠、車間、班組定期進行安全培訓並檢查培訓效果,採用多種檢查方式,以實地操作為主。
第四:定期由副總帶隊進行廠區的安全檢查。
第五:為工人配備適宜的勞保用品,並教育工人嚴格遵守勞保用品的使用規定。
第六:按照自己企業的實際情況制定切實可行的獎懲措施。
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