劉徹的四大用人之道

第一，禮賢下士，廣納賢才。

劉徹用人從來都是隻看能力，不看出身。門第觀念對於漢武帝來説，幾乎是不存在的，反而是出生底層的人他會格外的垂青。例如，西漢為漢武帝幾次三番出征匈奴立下顯赫戰功的大將軍衞青，就是貧苦的奴僕出身。

第二，集思廣益，果敢拍板。

在漢武帝劉徹統治時期，朝廷之中的管制和之前相比存在着巨大的變化。也就是在官僚機構當中還存在着第二個系統，也就是所謂的中外朝制度。中朝是由大將軍等職位的人組成的，目的是幫助皇帝進行決策。而外朝則是執行政務的行政機關，由丞相等人組成。

第三，賞罰分明，從不偏私。

劉徹在位期間，因為立功而受到封賞的人不在少數，例如霍去病和主父偃已經公孫弘等人。霍去病因為驍勇善戰，在出徵匈奴的過程當中立下顯赫戰功，所以一戰封侯。而主父偃更是在一年之內獲得了四次升官的機會。還有足智多謀的公孫弘，更是因為其才華，而成為了丞相，甚至還被封侯但是，漢武帝在位年間，並不是只有封賞。像公孫敖等人，之前因為立功而被封侯，但是，後來又犯下大錯，所以被貶為了平民。由此可見，漢武帝是一個賞罰分明的人。

其四，敬重諍臣，擇善從之。

當時，汲黯是一個十分率直的人，他時常直言上諫，很多人都勸他要收斂一些，不然會惹怒了漢武帝劉徹。但是，汲黯依然我行我素，依然敢直接指出漢武帝存在的錯誤，糾正漢武帝的過失。他的行為，不但沒有遭到漢武帝的厭煩，還讓漢武帝對他讚賞有加。漢武帝擅於聽取他們的意見，讓朝堂之中，一直都保持着清明向上的風氣。