工廠人員流動很大如何確保品質

一方面應建立和完善質量管理體系，使人的變化因素帶來的影響降到最低。製造企業的產品品質是靠多人協同來完成的，它講究的是分工、協同、標準、流程。是千人一步，而不是一人千步。這就要保證這千人的一步都達到要求和標準，才能使產品的品質有根本的保證。而質量管理體系就是用來解決這一問題的。質量體系的建立和完善，重點可把握以下幾點:

一是樹立質量是幹出來的，不是管出來的，更不是檢查出來的觀念。要通過質量管理體系的建立，為每項工作建立流程和標準，使每個崗位、每名員工都清晰什麼時間應做什麼、應怎麼做、應達到什麼標準，這就要有清晰、可操作的程序文件、標準作業手冊等。