七個凡是七個必須

一、凡是有工作，必須有目標（銷售額、費用、利潤）

二、凡是有目標，必須有計劃（課題、標準、時間、成果、責任人)

三、凡是有計劃，必須有執行（計劃的培訓、講解、分解）

四、凡是有執行，必須有檢查（建立檢查領導小組)

五、凡是有檢查，必須有結果（通報檢查戰報）

六、凡是有結果，必須有責任（區分好和壞）

七、凡是有責任，必須有獎懲（培養人才，樹立正面的企業文化。