銷售運輸管理流程

1發貨審批。運輸管道員根據工程部發貨通知，通知倉庫管理員及生產部進行設備的準備工作。

2調度車輛。運輸管道員彙總設備發貨清單後，根據工程部要求到貨時間安排，提前1天通知運輸準備準備適型車輛，按時到公司倉庫準備裝貨。

3倉庫發貨。倉庫故那裏員根據審批手續齊全的出庫單發貨，運輸管理員應當協助倉庫保管員清點所發設備的數量、規格，保證零差錯。

4裝運發車。運輸管理員根據倉庫管理員所提供的設備發貨清單，並標明規格、數量、到達地點和收貨人，交運輸人員。

5貨物發出。運輸管理員根據倉庫管理員所開出的車輛放行條遞交行政部對設備種類及數量核實後放行。

6及時卸貨。貨物發出後，運輸管理員及時通知工程項目負責人，將貨物的相關信息及預計到貨時間告知項目負責人。一便於工程項目負責人提前做好卸貨準備。

7收貨證明。卸貨完成後，工程項目負責人應對所發貨物進行清點，並簽收發貨清單，確認所發貨物的完整性，運輸管理員留存相關簽收單據。

8意外事件處理。在運輸過程中，如遇到貨物滅失、短少、污染、損壞，運輸管理員應進行登記，通知倉庫管理員與工程項目負責人，處理善後事宜，評估損失，制定理賠方案。

9運輸款支付。月末25日軋帳後，運輸管理員通知運輸方將運輸清單彙總，提交給管理員。運輸管理員將運輸清單交與倉庫管理員核對發貨記錄，核對無誤後簽署運輸合同，按照合同約定付款方式進行請款支付。