茶百道店長實務是什麼

通常茶百道店長實務是：

對茶店日常工作安排，要有一個的詳細且行之有效的計劃，具體落實到每一位員工在不同時間需要做什麼，完成什麼樣任務。

比如早晚班輪值安排，早上物料準備，收銀與製作，茶店工作中要分工明確，尤其是用餐區，要有專人及時清掃。

而且要週期性輪換工作，讓每個員工都有調整時間，不至於忙的太忙，閒的太閒。