現代企業創新的主要內容有哪些

現代企業創新主要有：

1、

技術創新：漸進性創新、根本性創新、產品創新和過程（工藝）創新。

2、

市場創新。

3、

制度創新：產權制度創新、管理體制創新、利潤分配體制創新。

4、

管理創新：構建共同願景、把握產業先機、開展資產運作、再造工作流程、迴歸人本管理。

現代企業是國民經濟巨系統中的一個系統。它的投入與生產都離不開國民經濟這個巨系統，它所需要的生產要素由國民經濟各個部門向其投入，它所生產的產品又需要向其他部門輸出。可見，國民經濟巨系統乃是企業系統的外部環境，是企業不可控制的因素。企業內部條件是企業本身可以控制的因素。當企業外部環境發生變化時，企業可以通過改變內部條件來適應這種變化，以保證達到既定的經營目標。

企業，是按投資者、國家和社會所賦予的受託責任，從事生產、流通或服務性等活動，為滿足社會需要並獲得盈利，進行自主經營，自負盈虧，獨立核算，獨立的享有民事權利和承擔民事責任的團體法人。企業是在一定的財產關係基礎上形成的，企業的行為傾向與企業產權結構之間有着某種對應關係，企業在市場上所進行的物品或服務的交換實質上也是產權的交易。

現代企業特徵：

1、

擁有投資者投入形成的全部法人財產權，成為獨立的享有民事權利，承擔民事責任的法人

2、

公司以其全部財產對公司債務承擔有限責任，依法自主經營，自負盈虧，獨立核算，照章納税，對投資者承擔資本保值增值的受託責任

3、

投資者按投入企業資本，享有所有者的權益，並按照投入公司的財產對公司承擔有限責任。

4、

按市場和社會需求組織生產經營，保護環境，以提高勞動生產率、企業經濟效益和社會效益為目的

5、

建立科學的企業領導體制和組織管理制度，調節所有者、經營者和職工的關係，形成激勵和約束相結合的經營管理機制，股東大會、董事會、監事會和高層經理人員的相互制衡關係

1、技術創新：漸進性創新和根本性創新產品創新和過程（工藝）創新。

2、市場創新：以生產觀念為導向的階段以產品觀念為導向的階段以推銷觀念為導向的階段 以營銷觀念為導向的階段以社會營銷觀念為導向的階段。

3、制度創新：產權制度創新管理體制創新利潤分配體制創新。

4、管理創新：構建共同願景把握產業先機開展資產運作再造工作流程迴歸人本管理

現代企業創新主要有：

技術創新：漸進性創新、根本性創新、產品創新和過程（工藝）創新。市場創新。

制度創新：產權制度創新、管理體制創新、利潤分配體制創新。

管理創新：構建共同願景、把握產業先機、開展資產運作、再造工作流程、迴歸人本管理。