農產品供應鏈公司盈利模式

1、 市場主導。就廣大農產品物流園區而言， 對於具體發展的實際要給予依託， 對農產品原料的優化整合不斷強化， 對園區的核心競爭力努力進行打造， 促使物流園區個性化、產業化、標準化的競爭優勢充分發揮， 基於對質量的保障， 促使農產品完善的物流產業鏈逐漸形成。

2、 有效依託農產品生產。在市場競爭中， 我國傳統農產品生產模式相對分散， 難以獲得競爭優勢， 通過有效把握市場需求， 在對市場渠道充分掌握的基礎上， 農產品物流園區可以打造以需求定生產的農產品主要生產基地， 促使農產品生產規模化得以實現， 從而促使農產品生產成本不斷降低、農產品質量持續提升。

3、 推動加工增值的實現。就廣大農產品物流園區而言， 其自身擔負的一項十分重要的責任在於， 必須改變傳統農產品物流存在的許多問題， 包括成本過高、產品增值低等問題， 通過對一些相關的先進加工技術、物流技術及保鮮技術的運用， 積極利用更快的物流和更高的資源利用率， 逐步實現農產品的增值。