生產經理能力提升目標

各部門人員配備、只能、技能。設備性能、產能、日常平均產能。產品的工藝、質量標準、生產流程。原材料的採購供給情況、輔材料的採購消耗情況。工作思路。搞好 職工的思想工作。

抓好安全生產工作。效益是全廠的生命，而中有搞好安全生產才能創造更好的經濟效益。

抓好財務和銷售工作