管理浪費的定義

管理浪費對公司降本增效的工作帶來的傷害是無法估量的，給公司進一步發展帶來的阻力是無法估量的，給公司發展速度造成的拖後腿是無法估量的。

管理浪費包括：

1、工作“等待”的浪費

2、管理無序、不到位的浪費

3、協調不力的浪費

4、運營過程中的閒置浪費

5、工作失職的浪費

6、“低效”的浪費

7、管理無“理”可依

8、管理拖或壓的浪費 

浪費是一個廣義的概念，是在過程中產生的提高成本的重要條件，屬於提高成本的重要因素。浪費一定在過程中產生，如設計、採購、生產、安裝、銷售、後勤、管理等過程。對組織而言所有的過程都有可能產生浪費，因此浪費體現在組織的所有方面和過程。