預算經費的主要用途

1、預算通過引導和控制經濟活動，使企業經營達到預期目標

通過預算指標可以控制實際活動過程，隨時發現問題，採取必要的措施，糾正不良偏差，避免經營活動的漫無目的、隨心所欲，通過有效的方式實現預期目標。因此，預算具有規劃、控制、引導企業經濟活動有序進行、以最經濟有效的方式實現預定目標的功能。

2、預算可以實現企業內部各個部門之間的協調

從系統論的觀點來看，局部計劃的最優化，對全局來説不一定是最合理的。為了使各個職能部門向着共同的戰略目標前進，它們的經濟活動必須密切配合，相互協調，統籌兼顧，全面安排，搞好綜合平衡。各部門預算的綜合平衡，能促使各部門管理人員清楚地瞭解本部門在全局中的地位和作用，儘可能地做好部門之間的協調工作。各級各部門因其職責不同，往往會出現相耳衝突的現象。各部門之間只有協調一致，才能最大限度地實現企業整體目標。全面預算經過綜合平衡後可以提供解決各級各部門衝突的最佳辦法，代表企業的最優方案，可以使各級各部門的工作在此基礎上協調地進行。

3、預算可以作為業績考核的標準

預算作為企業財務活動的行為標準，使各項活動的實際執行有章可循。預算標準可以作為各部門責任考核的依據。經過分解落實的預算規劃目標能與部門、責任人的業績考評結合起來，成為獎勤罰懶、評估優劣的準繩。