项目经理岗位职责三控三管
- 心理
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一、三控
1、投资、成本控制。包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
2、进度控制。合理,及时安排人员,物资,装备,工期,保证工程按进度实施。
3、质量控制。工程项目质量控制的要求,就是为实现特定的目标对所控制的对象采取的计划、监督、检查、引导和纠正,使其处于稳定状态的连续管理行为。
二、三管
1、安全管理。对项目安全工作负主要责任。
2、信息管理
3、合同管理
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