生产车间订单延期改善方法
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生产车间订单延期主要是生产车间计划未按期完成。其改善方法为:
一,将生产计划分解到机台或到人,同时也将生产数量落实到每一天,然后由班组长每一天按照机台或每个人的生产计划进行检查,发现异常立即进行整改进行赶超。
二,落实好与完成生产计划有关的服务工作,如设备维修管理,材料供问题,人员配备等问题。
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生产车间订单延期主要是生产车间计划未按期完成。其改善方法为:
一,将生产计划分解到机台或到人,同时也将生产数量落实到每一天,然后由班组长每一天按照机台或每个人的生产计划进行检查,发现异常立即进行整改进行赶超。
二,落实好与完成生产计划有关的服务工作,如设备维修管理,材料供问题,人员配备等问题。